Cách chọn Trung tâm phân phối cáp quang FTTH (FDH)

Câu trả lời ngắn gọn

FDH tốt nhất không chỉ đơn giản là chiếc tủ lớn nhất hiện có. Đây là cấu hình nhỏ nhất hỗ trợ kịch bản tăng trưởng đáng tin cậy, để lại lộ trình mở rộng rõ ràng và tránh vòng công tác dân sự thứ hai.

Đối với khu vực dịch vụ tại nhà 380-với tỷ lệ chấp nhận theo phạm vi thiết kế là 65%, ví dụ hoạt động trong hướng dẫn này yêu cầu291 vị trí sẵn sàng phục vụ-. Do đó, tủ 288 cổng quá chật hẹp theo chính sách dự trữ đã nêu, trong khi nền tảng 432 cổng cung cấp chỗ cho sự tăng trưởng theo giai đoạn. Chỉ cần bốn bộ chia 1×32 khi ra mắt; mười chiếc đã được lên kế hoạch xây dựng hoàn chỉnh.

Mang đi thương mại:mua đường dẫn vật lý một lần, sau đó thêm mô-đun bộ chia và dung lượng hoạt động khi người đăng ký trả phí đến.

1. Rủi ro thương mại thường không phải là giá tủ

Việc mua sắm FDH thường bắt đầu bằng việc-so sánh số lượng cổng. Điều đó cũng dễ hiểu nhưng giá tủ chỉ là một phần quyết định. Thất bại đắt giá hơn là sau khi ra mắt, khu vực phân chia, phân bổ trung chuyển hoặc trường dịch vụ không thể hỗ trợ giai đoạn tăng trưởng tiếp theo.

Mục tiêu thực tế là táchcơ sở hạ tầng lâu dàitừcác thành phần theo nhu cầu. Không gian tủ, khả năng tiếp cận nguồn cấp dữ liệu và khả năng định tuyến khó thay đổi sau này. Bộ chia PLC, bím tóc và tài nguyên OLT thường có thể được thêm vào theo từng giai đoạn.

Quang học vinh quangHướng dẫn thiết kế mạng FTTHcung cấp bối cảnh ODN rộng hơn. Trang này tập trung vào quyết định mua hàng xung quanh trung tâm phân phối trung tâm.

2. Sử dụng một mô hình công suất đơn giản

Mô hình năng lực phải đủ rõ ràng để các nhóm kỹ thuật, mua sắm và bán hàng cùng nhau xem xét. Bắt đầu với những ngôi nhà đã qua sử dụng, áp dụng mức giá-thời hạn thiết kế và sau đó dự trữ một lượng công suất dịch vụ xác định.

Đối với ví dụ hoạt động:

Lập kế hoạch đầu vào	Giá trị	Ý nghĩa thương mại
Những ngôi nhà đã qua	380	Tổng số-cơ hội bán hàng dài hạn trong khu vực dịch vụ
Tốc độ thực hiện theo-thời hạn thiết kế	65%	Số lượng khách hàng được kết nối dự kiến ​​sau khi thị trường tăng trưởng-
Người đăng ký dự kiến	247	Doanh thu có thể-tạo ra kết nối
Mục tiêu sử dụng tối đa	85%	Ví dụ về chính sách dự trữ cho tăng trưởng và thay đổi dịch vụ
Dịch vụ bắt buộc-các vị trí sẵn sàng	291	Công suất phân phối dự kiến ​​tối thiểu

 

Giá trị sử dụng 85% không phải là tiêu chuẩn ngành. Đó là một giả định quy hoạch có thể nhìn thấy được. Điểm quan trọng là đặt tên cho chính sách dự trữ thay vì giấu nó bên trong một số tỷ lệ phần trăm tăng trưởng chồng chéo.

So sánh ba kịch bản nhu cầu trước khi đặt hàng

Lấy tỷ lệ	Người đăng ký dự kiến	Vị trí bắt buộc ở mức 85%	Ý nghĩa thương mại
45%	171	202	Cấp 288 cổng có thể là đủ
65%	247	291	Thiết kế di chuyển trên giới hạn 288 cổng
80%	304	358	Tầng 432 cổng vẫn hỗ trợ kịch bản

Sự so sánh này giúp ban quản lý biết họ đang mua gì. Bước chuyển từ 288 lên 432 cổng không chỉ được chứng minh bằng sự lạc quan; điều này là hợp lý khi kịch bản cơ sở hoặc kịch bản cao sẽ buộc phải tái thiết sớm.

3. Chọn Cấp Tủ theo Giới hạn Công suất Đầu tiên

Một chiếc tủ có thể trông lớn trên trang sản phẩm nhưng vẫn có dung tích sử dụng nhỏ hơn. Các cổng phân phối, vị trí bộ chia, quyền truy cập trung chuyển và định tuyến nội bộ đều phải hỗ trợ cùng một kế hoạch.

Kiểm tra công suất	Yêu cầu 380-nhà	Nền tảng tham chiếu 432 cổng	Quyết định mua
Vị trí phân phối	291	432	Đủ dung lượng cho các kịch bản cơ bản và cao cấp
Mô-đun chia 1×32	10 ở bản dựng đầy đủ	14 vị trí chia	Cho phép tải theo giai đoạn và tính linh hoạt trong tương lai
Phân công trung chuyển	10 thiết bị dự phòng dùng chung + 2 đang hoạt động	Lên đến 48 vị trí nạp/chuyển phát nhanh	Không có nút cổ chai bên{0}}trung chuyển nào trong ví dụ này
Mối nối và định tuyến	Bản vẽ nhà cung cấp yêu cầu	Phải được kiểm tra trong cấu hình đã tải	Không giải phóng PO chỉ từ số lượng cổng tiêu đề
Ngân sách quang học	24,4 dB với 1×32	Giới hạn 28 dB Loại B+ trong ví dụ	Tỷ lệ phân chia vượt qua với khoảng không 3,6 dB

 

Bảng dữ liệu FDH công khai của Clearfield minh họa lý do tại sao mật độ cổng, khe cắm bộ chia và cổng trung chuyển/tốc hành được liệt kê riêng. Sự tách biệt tương tự sẽ xuất hiện trong bất kỳ báo giá nào của nhà cung cấp.

4. Đầu tư chia giai đoạn với sự tăng trưởng của người đăng ký

Tủ phải bảo vệ-cơ hội xây dựng đầy đủ nhưng không cần phải chứa mọi mô-đun bộ chia vào ngày đầu tiên.

Trong trường hợp 380-chính, 120 người đăng ký khởi chạy cần bốn bộ chia 1×32. Kế hoạch dài hạn đòi hỏi phải có mười. Điều này tạo ra một chiến lược triển khai đơn giản:

Cách tiếp cận theo giai đoạn này giúp giảm chi tiêu thụ động và chủ động ban đầu đồng thời tránh được chi phí thay thế trung tâm vật lý cao hơn nhiều. Nó cũng giúp việc lập kế hoạch tồn kho trở nên dễ dàng hơn: các mô-đun có thể được xuất xưởng với số lượng nhỏ hơn so với nhu cầu thực tế.

Đặt trình kích hoạt mở rộng trong gói mua hàng

Đừng đợi cho đến khi sản phẩm cuối cùng được bán. Yếu tố kích hoạt thực tế có thể là hai vị trí bộ chia được trang bị còn lại, dự báo đơn đặt hàng trong 12{1} tháng vượt quá sản lượng sẵn có hoặc công suất dự phòng của bộ phân tuyến giảm xuống dưới quy tắc khôi phục của nhà điều hành. Trình kích hoạt phải phản ánh các ràng buộc về thời gian thực hiện của nhà cung cấp và quyền truy cập vào trang web-.

5. Xác nhận tỷ lệ phân chia trước khi đạt được đơn đặt hàng

Tỷ lệ phân chia cao hơn có thể làm giảm các mô-đun bộ chia, sợi trung chuyển và cổng OLT, nhưng nó cũng tiêu tốn nhiều biên quang hơn. Tiết kiệm thương mại chỉ thực sự khi con đường dài nhất vẫn đi qua.

Cấu hình	Mô-đun xây dựng-đầy đủ	Mất đường dẫn theo kế hoạch	Kết quả thương mại
1×32	10	24,4dB	Vượt qua giới hạn Loại B+ mẫu với khoảng không 3,6 dB
1×64	5	28,3 dB	Giảm mô-đun nhưng không đạt mức tối đa 28 dB trong ví dụ

 

Tùy chọn 1×64 có vẻ rẻ hơn trong tủ, nhưng ví dụ cho thấy lý do tại sao nó không thể được nhóm mua hàng chấp thuận chỉ vì tiết kiệm chỗ. Đường dẫn có thể cần vùng dịch vụ nhỏ hơn, ít cặp đầu nối hơn, các thành phần suy hao-thấp hơn hoặc lớp quang hoạt động khác.

Để tính toán cấp độ thành phần-, hãy sử dụng công thức của GloryMất GPON-Hướng dẫn lập kế hoạch ngân sách. Giá trị mua cuối cùng phải đến từ bảng dữ liệu bộ chia, OLT, ONT, cáp và đầu nối đã chọn.

6. Xây dựng một trích dẫn có thể so sánh từng dòng một

Yêu cầu về "một FDH ngoài trời 432 cổng" có quá nhiều chỗ để giải thích. Hai nhà cung cấp có thể báo giá các gói bộ chia, giao diện bộ nạp, số lượng băng cassette và phụ kiện khác nhau trong khi dường như cung cấp cùng một tủ.

RFQ thương mại phải nêu rõ kết quả-khu vực dịch vụ trước tiên:

Sau đó, yêu cầu mỗi người đặt giá thầu xác nhận cấu hình chính xác của tủ, gói bộ chia, giao diện đầu nối, chiều dài bím tóc, bộ cấp nguồn và cáp-số lượng đầu vào, hộp nối, vị trí đỗ, nhãn, nối đất, khóa, phụ kiện lắp đặt, bằng chứng về môi trường và tài liệu kiểm tra.

Mục RFQ	Tại sao người mua cần nó
Bản vẽ cơ khí có tải	Xác nhận bố cục được trích dẫn thực sự có thể định tuyến và bảo trì các sợi cần thiết
BOM xây dựng cả ngày-một ngày và-toàn bộ	Tách chi tiêu ban đầu khỏi mua sắm mở rộng sau này
Thông số quang học tối đa	Ngăn chặn thiết kế dựa trên tổn thất điển hình thay vì tổn thất được đảm bảo
Bằng chứng kiểm tra môi trường	Giảm rủi ro khi mua một chiếc tủ không phù hợp với cột, bệ, bệ hoặc vòm
Định dạng bản đồ gắn nhãn và cổng{0}}	Hỗ trợ kích hoạt, bảo trì và bổ sung mô-đun trong tương lai nhanh hơn

 

vinh quangHướng dẫn RFQ bao vây phân phối sợi quangcó thể được sử dụng để tiêu chuẩn hóa các trường bao vây và phụ kiện.

7. Các thành phần quang học vinh quang được đề xuất xung quanh FDH

Dòng sản phẩm công cộng của Glory mạnh nhất là bộ chia PLC, bộ điều hợp và hộp phân phối FTTH xuôi dòng. Các thành phần này có thể được định cấu hình xung quanh một trung tâm tập trung-dành riêng cho dự án. Nên sử dụng các sản phẩm FDB nhỏ gọn làm nút hạ nguồn, không được trình bày dưới dạng sản phẩm thay thế cho FDH lân cận có mật độ-cao.

Hình ảnh trên là hình ảnh thực tế được công bố trên các trang sản phẩm Glory Optical được liên kết. Các cấu hình đầu nối, đuôi lợn và tải cuối cùng phải được xác nhận dựa trên BOM dự án đã được phê duyệt.

Chuyển đổi kế hoạch năng lực thành BOM thụ động theo giai đoạn

Gửi cho Glory những ngôi nhà-dự báo đã thông qua, thực hiện-các kịch bản đánh giá, cấp nội các được đề xuất, số lượng bộ chia xây dựng ngày-một và toàn bộ-, lịch trình trung chuyển, giao diện kết nối và ngân sách quang học-đường dẫn tồi tệ nhất. Nhóm bán hàng-kỹ thuật có thể xem xét các bộ chia PLC, bộ chuyển đổi, dây nối và các sản phẩm phân phối xuôi dòng tương thích dưới dạng một gói phối hợp.

Yêu cầu báo giá dự ánXem xét các giải pháp FTTH/ODNLiên hệ bán hàng kỹ thuật

Câu hỏi thường gặp

Câu hỏi: Tôi nên mua FDH 288 cổng hay 432 cổng?

Đáp: Sử dụng dự báo về-người đăng ký trong phạm vi thiết kế thay vì số lượng khách hàng triển khai. Trong trường hợp 380-gia đình đã hoạt động, cần có 291 vị trí sẵn sàng phục vụ, do đó, tủ 288 cổng là quá nhỏ theo chính sách dự trữ đã nêu và cấp 432 cổng là lựa chọn thương mại an toàn hơn.

Câu hỏi: Có cần cài đặt tất cả các mô-đun bộ chia khi khởi chạy không?

Trả lời: Không. Sơ đồ tủ và bộ cấp nguồn phải hỗ trợ xây dựng hoàn chỉnh, nhưng các mô-đun bộ chia có thể được thêm vào theo từng giai đoạn. Ví dụ này cài đặt bốn mô-đun 1×32 khi khởi chạy và bảo vệ không gian cho mười mô-đun ở bản dựng đầy đủ.

Hỏi: Tại sao không chọn 1×64 để giảm phần cứng?

Đáp: Thiết kế 1×64 có thể giảm số lượng bộ chia và bộ nạp, nhưng nó làm tăng thêm tổn thất quang học. Trong ví dụ về Loại B+ đã hoạt động, 1×32 đạt mức 24,4 dB trong khi 1×64 đạt 28,3 dB và không đạt mức tối đa 28 dB.

Hỏi: Báo giá FDH cần có những gì?

Đáp: Yêu cầu bản vẽ đã tải, BOM bản dựng-ngày đầu tiên và toàn bộ-, gói bộ chia, giao diện bộ chuyển đổi, bộ nạp và số lượng đầu vào cáp-, hộp nối, phương pháp đỗ, nhãn, phụ kiện lắp đặt, bằng chứng về môi trường và thông số kỹ thuật quang học tối đa.

Hỏi: Glory có thể cung cấp FDH mật độ cao hoàn chỉnh không?

Trả lời: Glory liệt kê công khai các bộ chia PLC, bộ điều hợp và các sản phẩm phân phối xuôi dòng được sử dụng xung quanh FDH. Một tủ cụ thể dành cho-dự án mật độ cao{2}}phải được xác nhận thông qua nhóm OEM/ODM bằng cách sử dụng bản vẽ cuối cùng, bảng công suất và các yêu cầu về môi trường.

Nguồn và phương pháp

Kịch bản 380{1}}gia đình là một mô hình lập kế hoạch thương mại-minh họa dựa trên dữ liệu cấu hình FDH công khai và ví dụ minh bạch về tổn thất ngân sách GPON. Đơn đặt hàng cuối cùng phải sử dụng thông số kỹ thuật của tủ, bộ chia, OLT, ONT, cáp và đầu nối đã chọn.

• Bảng dữ liệu tham khảo Clearfield FieldSmart FDH
• Yêu cầu mua kỹ thuật của Verizon FDH
• Hướng dẫn thiết kế mạng FTTH quang vinh quang
• Mất GPON quang Glory{0}}Hướng dẫn lập kế hoạch ngân sách
• Hướng dẫn RFQ bao vây phân phối cáp quang Glory